Mehr als nur Pflege-Apps
Digitalisierung ist ein Schlüsselfaktor, um in Zukunft würdevolle Pflege anbieten zu können: Sei es durch DiPAs (Digitale Pflegeanwendungen) oder alle anderen digitalen Pflegekonzepte. Wir gestalten für Anbieter den Weg in die Versorgung aktiv mit.
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diox_admin2023-01-16 17:50:312024-05-08 15:16:13DiPA Canvas 2023
„Für die Market-Access-Strategie unseres Digital Care Produktes brauchten wir Experten Know-How. Digital Oxygen hat uns mit Fachexpertise, der passenden Methodik und Workshop-Moderation zu einer fokussierten Strategie begleitet.“
Markus C. Müller
CEO
Erstattbare Pflege-Apps sind die nächste Evolutionsstufe der Pflegedigitalisierung.
Im Pflegesektor gibt es einen großen Bedarf nach intelligenten digitalen Lösungen. Zwar bringen viele Hersteller innovative Ideen ein, welche die massiven Kapazitätsengpässe etwas abfedern können, doch nicht alle kommen auch als DiPA in Frage. Das DiPA-Framework stellt strenge Richtlinien und Erwartungen an das Produktprofil einer DiPA. Wir prüfen, inwieweit bestehende Konzepte als DiPAs in Frage kommen, und erläutern das regulatorische Umfeld: angefangen bei den technischen und Evidenz-Anforderungen bis hin zu den Preisvorschriften, die sich entscheidend auf die Fähigkeit zur Markteinführung einer DiPA auswirken.
Die Vorbereitung des DiPA-Antrags kann eine Herausforderung sein, die Bewältigung des Prüfungsverfahrens eine noch größere.
Ein innovatives Konzept zu Papier zu bringen und es in allen relevanten Aspekten hinreichend zu beschreiben, kann eine Herausforderung sein – wie das bekannte DiGA Fast-Track-Verfahren zeigt. Mit den dort gemachten Erfahrungen unterstützt Digital Oxygen angehende DiPA-Hersteller in allen Belangen des Austauschs mit der zuständigen Behörde BfArM: angefangen bei der Beratung vor und während der Konsultationsgespräche, über die Prüfung der Einreichungsunterlagen vor dem Versand bis hin zur engen Begleitung während des intensiven Prüfprozesses. Mit dem Wissen, dass es manchmal nicht so sehr darauf ankommt, was man sagt, sondern wie man es sagt.
Viele Wege führen ins deutsche Gesundheitswesen, aber nicht alle passen für jedes Produkt gleich gut.
Auf der einen Seite steht ein großer Bedarf nach Innovationen im deutschen Gesundheitssystem. Auf der anderen Seite gibt es eine Vielzahl von Markteintrittspfaden und Erstattungsmöglichkeiten. Beides zusammenzubringen und den für das eigene Produkt am besten geeigneten Erstattungspfad auszuwählen, kann komplex sein. Digital Oxygen unterstützt seine Kund:innen bei dieser Aufgabe, indem es Transparenz über die verschiedenen Marktzugangswege, deren Vorteile und Hürden und insbesondere die Time-to-Market-Bewertung schafft.
Auf dem Weg zur Nutzung gilt es alle Nutzerkreise zu gewinnen.
Während pflegebedürftige Menschen und ihre Angehörigen vor zahlreichen Herausforderungen stehen, haben auch Pflegedienste oft nur sehr wenig Zeit für viele Aufgaben. Der Raum für die Erprobung neuer digitaler Angebote ist daher begrenzt. Deshalb ist es für Anbieter von digitalen Pflegelösungen besonders wichtig, sich von der Masse abzuheben. Wir helfen unseren Kund:innen, genau das zu erreichen – mit tragfähigen Vermarktungsstrategien, die sowohl Pflegebedürftige als auch Angehörige und Pflegekräfte begeistern. Dazu gehören u. a. strategische Vertriebs- und Marketingoptimierung, Best-Practice-Benchmarking und Partnerschaftsmodellierung.
DiPA-Konzept und -Anforderungen
DiPA-Intro für ein Digital Care Start-Up
DiPAs sind mehr als nur digitale Hilfsmittel für bestehende Pflegeprozesse – mit dem passenden Konzept kann ein pflegerischer Nutzen gestiftet und nachgewiesen werden.
Markteintritts-Strategie
Workshop für ein Digital Care Start-Up
Je nach Wachstumsstadium eines digitalen Pflege-Start-Ups kann eine strategische Partnerschaft eine wichtige Rolle spielen. Je früher ein zuverlässiger Partner gefunden wird, desto besser.
Vertriebsstrategie
Unterstützung bei Strategiedefinition und -Umsetzung
Pflege ist oft eine Entscheidung aus Leidenschaft und Empathie. Innovative Pflegekonzepte sollten diese Emotionen sowie Faktoren der Pflegebelastung nicht außer Acht lassen.
Kunden und Partner
